1. Дорожная карта
Цель: а) детально спланировать запуск с учётом вашего опыта, пожеланий и основного бизнеса и б) придумать сверхидею, чтобы точно отличаться от будущих конкурентов.
В результате – три ключевых документа:
1. Сверхидея проекта (и бизнеса). Непохожая и уникальная идея, которая позволит создать дом для конкретной и платежеспособной аудитории.
2. Запрос на поиск. Детальное описание участка. На этапе 3 передаём брокерам и ищем сами.
3. График развития бизнеса. Планируем всё-всё-всё. От архитектурной концепции до продаж.
2. Upgrade
Цель: верифицировать сверхидею будущего девелоперского бизнеса и профессионально подготовить вас к реализации московского продукта.
1. Проверяем сверхидею. Обсуждаем сверхидею с брендинговыми агенствами, архитекторами и риелторами. Насыщаем деталями, предварительно договариваемся о реализации.
2. Разбираемся в московском продукте. Детально погружаемся в требования к квартирам, планировкам, площадям, инфраструктуре, паркингам и общественным пространствам.
3. Разбираемся в финансовой модели проекта. Изучаем как работает девелоперский проект с точки зрения финансов и модель для получения финансирования от банка.
3. Поиск земли и структурирование отношение с банком
Цель: найти правильный участок и получить одобрение банка.
1. Передаём запрос на поиск. Брокерам и мастер-девелоперам. Часто хорошие объекты уже есть в базе, по ним уже получен Term Sheet от банков.
2. Встречаемся с собственниками. Получаем информацию из первых рук (брокеры могут поднаврать) и договариваемся о сделке.
3. Получаем Term Sheet от банков. Это основные условия кредитов: размеры лимитов (бриджа и проектного), ставки, залоги и другое.
4. Заключаем пред. ДКП с продавцом, чтобы участок точно достался вам и никуда не ушел.
5. Делаем Due Dill компании и участка. Нужно удостовериться, что нет рисков и участок полностью соответствует заявлениям продавца.
6. Проходим кредитный комитет. Нужно завершить регламентные процедуры банка.
4. Структурирование
компании
Цель: выбрать ключевых участников
проекта и заключить договора.
1. Выбираем архитектора. Встречаемся с архитектурными бюро, готовим техническое задание, получаем коммерческие предложения, торгуемся, заключаем договор.
2. Выбираем брендинговую команду. Задача выбрать то бюро, что выразит сверхидею проекта (его уникальность) наиболее ярко и точно. Встречаемся, получаем КП, торгуемся, заключаем договор.
3. Выбираем технического заказчика (или ко-девелопера). Закрываем вопрос по операционному управлению, управлению продажами и взаимодействию с властью.
В результате, команда для реализации проекта полностью укомплектована.
5. Получение финансирования и покупка земли
Запуск подходит к своему
завершению:
1. Подписываем кредитное соглашение. Всё – банк точно даст денег и можно брать на себя остальные обязательства.
2. Подписываем договор купли-продажи (участка, долей) и регистрируем. Деньги есть, участок чист, вы подготовлены начать свой первый девелоперский бизнес – можно подписывать.
3. Расплачиваемся за участок. Банк переводит средства продавцу за землю – участок ваш.